传的神乎其神的【5W2H】提问法分析法升级版【5W1T2H】可打印版

一个改进版的5W2H提问分析法模板,相对于传统的增加了Tool工具项目,并进行了三次深度的提问,比原版更加的好用。

5W2H这个相信大家不会陌生,5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。

学习5W2H有一个最重要的逻辑,那就是提问非常重要,如果问题提对了,其实就已经解决了一半。而5W2H不仅仅可以让你科学性的提问,还能增加你提问的深度、维度。

传的神乎其神的【5W2H】提问法分析法升级版【5W1T2H】可打印版

原5W2H

发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。
(1)WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?
(2)WHY——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?
(3)WHO——谁?由谁来做?
(4)WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?
(5)WHERE——何处?在哪里做?
(6)HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?
(7)HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

改进版5W1T2H

通过学习5w2h发现,有的地方增加了一个which(哪一种途径或方法),变成了6w2h,但实际上你会发现which和how差不多,都是思考方法和途径的。但是可以增加一个Tool(工具),变成5W1T2H,因为在实际执行中我们一定会使用各种工具,工具可以提高效率解决实际问题,不同的工具会产生不同的效果,所以我们需要思考Tool工具。

同时,提问的深度再加深2层,一共提问三次,分别是第一次提问了解现状、第二次提问是否可以改进、第三次提问最终应该怎么改进。

传的神乎其神的【5W2H】提问法分析法升级版【5W1T2H】可打印版

改进版的提供word文档,可以自行编辑和打印。这是一个思维工具,据说也是世界500强企业所有员工必会的一个提问分析法。

文末总结

你可以参照上面的图片自己设计,也可以下载本站制作好的word文档进行二次修改。

我们对其进行了少量优化和改进,希望这个工具可以帮助你思考,学会之后终身受益。

至于这种改进是否会被大多数人认可,仁者见仁智者见智,我们认为只要是更有用的,就不会拘束条条框框,大刀阔斧也不是不行。

内容获取
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